Logistique : perfectionnement

• Approfondir le pilotage de la performance logistique
• Optimiser les flux de stockage, de préparation et de transport
• Conduire un plan d’amélioration chiffré de la logistique

Responsables logistiques, responsables d’entrepôt, exploitants

Avoir suivi une formation de base en logistique ou l’équivalent

• Réviser les indicateurs clés de la performance logistique
• Diagnostiquer les flux de réception, de stockage et d’expédition
• Optimiser l’implantation des zones et les emplacements de stockage
• Améliorer la productivité de la préparation de commandes
• Réduire les erreurs d’expédition et les litiges de livraison
• Arbitrer entre coût de transport, niveau de stock et délais clients
• Analyser les coûts logistiques complets par client et par produit
• Appliquer les démarches d’amélioration continue sur le terrain
• Piloter les prestataires logistiques et les transporteurs
• Construire un plan d’amélioration avec gains et échéances

• Diagnostiquer les flux d’un entrepôt à partir d’indicateurs
• Calculer le coût logistique complet d’une commande type
• Hiérarchiser cinq actions d’amélioration par gain attendu

• Modèle de tableau de bord de la performance logistique
• Méthodologie de diagnostic des flux de réception et d’expédition
• Les 10 conseils pour fiabiliser les expéditions et les litiges