Objectifs
- Perfectionner son leadership sur des projets complexes et sensibles
- Gérer les situations délicates avec des équipes et des sponsors
- Construire son style de leader à partir de ses retours d’expérience
Participants
Chefs de projet confirmés, directeurs de projet, managers
Pré-requis
Avoir mené plusieurs projets en tant que responsable d’équipe
Programme
- Faire le bilan de son style et de ses pratiques de leadership
- Recueillir des retours sur son impact auprès des équipes
- Affiner sa posture dans les situations de forte incertitude
- Gérer les tensions entre les membres de l’équipe projet
- Renforcer sa capacité à influencer sans autorité hiérarchique
- Développer la responsabilisation et l’autonomie des contributeurs
- Piloter les relations avec des sponsors et des directions exigeants
- Conduire des conversations difficiles avec courage et clarté
- Prendre des décisions sous contrainte et assumer leurs effets
- Construire son plan de progression de leader sur le long terme
Exercices pratiques
- Analyser un retour d’équipe sur son style de leadership
- Préparer une conversation difficile avec un membre d’équipe
- Définir ses axes prioritaires de progression de leader
Aptibox
- Guide d’auto-évaluation du leadership de projet confirmé
- Guide de préparation d’une conversation difficile à conduire
- Modèle de plan de progression du leader de projet confirmé
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