Leadership dans les organisations immobilières

• Comprendre les principes du leadership en organisation immobilière
• Développer sa posture de leader auprès d’équipes pluridisciplinaires
• Mobiliser les équipes autour d’une vision et d’objectifs partagés

Dirigeants, directeurs d’agence, managers, chefs de service

Expérience de l’encadrement dans une agence ou une foncière

• Définir le leadership et le distinguer du pouvoir hiérarchique
• Identifier son style de leadership et ses effets sur les équipes
• Fixer une vision claire pour une agence, une foncière ou un syndic
• Traduire la stratégie du groupe en objectifs de portefeuille
• Communiquer avec conviction auprès des négociateurs et des gestionnaires
• Motiver des équipes soumises à la pression commerciale et aux délais
• Déléguer et responsabiliser les collaborateurs sur les dossiers clés
• Gérer les tensions entre transaction, gestion locative et syndic
• Incarner les valeurs de l’entreprise face aux clients et propriétaires
• Conduire le changement lors d’une fusion ou d’une réorganisation

• Auditer son style de leadership à partir d’un questionnaire
• Rédiger le discours de vision d’un directeur d’agence locale
• Traiter un conflit entre un négociateur et un gestionnaire

• Fiche repère des styles de leadership en agence immobilière
• Modèle de trame de discours de vision pour une équipe locale
• Les 10 conseils pour mobiliser une équipe en période tendue