Leadership féminin dans le commerce et la distribution

• Identifier les freins et les leviers du leadership féminin au commerce
• Affirmer sa posture de manager dans un environnement mixte
• Construire un plan de développement de carrière dans la distribution

Femmes managers, responsables de rayon, cadres de la distribution

Occuper ou viser un poste d’encadrement dans le commerce

• Situer la place des femmes dans les métiers de la distribution
• Repérer les freins d’accès aux postes de direction de magasin
• Identifier ses forces de leader et ses axes de développement
• Affirmer sa légitimité face à une équipe et à une hiérarchie
• Développer une communication assertive en comité et en réunion
• Négocier ses objectifs, sa rémunération et ses responsabilités
• Constituer un réseau professionnel et trouver des soutiens
• Équilibrer les exigences du commerce avec la vie personnelle
• Utiliser la mobilité et la formation comme leviers de carrière
• Établir un plan d’action personnel de développement de carrière

• Rédiger son bilan de forces et de zones de progrès managériales
• Préparer une demande d’évolution auprès de sa hiérarchie
• Construire une cartographie de son réseau professionnel interne

• Modèle de plan de développement de carrière en distribution
• Guide de la négociation d’évolution et de rémunération
• Répertoire des ressources de réseautage dans le commerce