Objectifs
- Comprendre les principes du juste-à-temps
- Optimiser les flux et réduire les stocks
- Améliorer la réactivité et la performance industrielle
Participants
Responsables de production, managers de chaîne de production, ingénieurs qualité, équipes logistiques
Pré-requis
Aucun
Programme
- Comprendre les principes du juste-à-temps (flux tirés, zéro stock)
- Identifier les objectifs (réduction des stocks, délais, gaspillages)
- Analyser les flux de production et les temps de cycle
- Mettre en place une production tirée par la demande
- Utiliser le Kanban pour piloter les flux
- Optimiser la gestion des approvisionnements et fournisseurs
- Identifier et éliminer les gaspillages (muda)
- Suivre la performance (lead time, taux de service)
- Gérer les risques (ruptures, variabilité de la demande)
- Ancrer l’amélioration continue dans les pratiques
Exercices pratiques
- Analyse des flux et identification des gaspillages
- Mise en place d’un système Kanban
- Simulation d’un flux en juste-à-temps
Aptibox
- Modèle de tableau Kanban pour la gestion des flux de production
- Checklist de mise en place du JAT
- Outils de suivi de performance
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