Objectifs
- Comprendre le principe du jumeau numérique de la supply chain
- Modéliser les flux, les stocks et les contraintes du réseau
- Simuler des scénarios pour décider avant d’agir sur le terrain
Participants
Responsables supply chain, directeurs logistiques, analystes
Pré-requis
Connaître les flux et la structure d’une chaîne logistique
Programme
- Définir le jumeau numérique et distinguer simulation et pilotage
- Identifier les données nécessaires : stocks, flux, capacités, délais
- Modéliser un réseau de sites, de fournisseurs et de transports
- Intégrer les contraintes de capacité, de coût et de délai
- Construire des scénarios de rupture, de pic de demande et de grève
- Comparer plusieurs scénarios de production et de distribution
- Évaluer la fiabilité d’un modèle et ses limites de précision
- Relier les simulations aux décisions d’implantation et de stock
- Évaluer le coût et les bénéfices d’un projet de jumeau numérique
- Planifier un déploiement par étapes avec les équipes métiers
Exercices pratiques
- Lister les données à réunir pour modéliser un réseau logistique
- Construire trois scénarios de perturbation sur un réseau type
- Comparer deux options de distribution à partir de simulations
Aptibox
- Fiche repère des données nécessaires à un jumeau numérique
- Modèle de fiche de scénario de simulation supply chain
- Check list de cadrage d’un projet de jumeau numérique
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