Intégrer la gestion des risques dans les décisions

• Intégrer l’analyse des risques dans les décisions de gestion
• Éclairer les arbitrages par les risques et les opportunités
• Responsabiliser les décideurs sur les risques qu’ils prennent

Dirigeants, managers, directeurs de projet, contrôleurs de gestion

Responsabilité de décisions d’investissement ou d’organisation

• Relier les décisions stratégiques et opérationnelles aux risques
• Repérer les moments clés où le risque doit être examiné
• Structurer l’analyse de risque d’une décision importante
• Comparer plusieurs options selon leurs risques et leurs gains
• Intégrer le risque dans les dossiers d’investissement et de projet
• Impliquer les parties prenantes dans l’évaluation des options
• Tenir compte de l’appétence au risque de l’organisation
• Documenter la décision et les risques acceptés en connaissance
• Suivre l’évolution des risques après la décision prise
• Tirer des enseignements des décisions passées pour mieux arbitrer

• Comparer des options d’investissement selon leurs risques
• Rédiger l’analyse de risque d’un dossier de décision
• Documenter un risque accepté et les conditions de son suivi

• Modèle de l’analyse de risque d’un dossier de décision
• Check list des questions de risque avant une décision
• Fiche repère pour comparer des options selon leurs risques