Intégrer et fidéliser les jeunes talents du BTP

• Concevoir un parcours d’intégration réussi pour un jeune talent
• Donner envie de rester par des perspectives claires
• Réduire les départs précoces dans les métiers du BTP

Responsables RH, directeurs d’agence, conducteurs de travaux

Participation à des recrutements ou à l’accueil de recrues

• Mesurer le turnover des jeunes recrues dans les entreprises de BTP
• Analyser les causes de départ durant les premiers mois d’embauche
• Préparer l’arrivée du jeune talent avant son tout premier jour
• Concevoir une journée d’accueil à l’agence puis sur le chantier
• Désigner un tuteur ou un parrain et définir précisément son rôle
• Planifier des points d’étape à un mois, trois mois et six mois
• Confier des responsabilités progressives, visibles et valorisantes
• Proposer des formations qualifiantes et des évolutions de poste
• Recueillir les retours des jeunes par des entretiens d’étonnement
• Suivre les indicateurs de rétention et améliorer le dispositif

• Construire un parcours d’intégration des six premiers mois
• Mener un entretien d’étonnement avec un jeune conducteur BTP
• Analyser les départs d’une agence et en tirer trois actions

• Modèle de parcours d’intégration d’un jeune diplômé du BTP
• Guide du tuteur ou du parrain d’une nouvelle recrue du BTP
• Check list des points d’étape de la première année en agence