Intégrer l’éthique dans les missions de conseil

• Intégrer l’éthique dans les missions de conseil
• Reconnaître les dilemmes éthiques d’une mission
• Décider de façon argumentée face aux situations sensibles

Consultants, avocats, chefs de mission, associés de cabinet

Avoir conduit des missions de conseil auprès de clients

• Définir les principes éthiques qui encadrent le métier de conseil
• Distinguer ce qui relève de la loi, de la déontologie et de l’éthique
• Identifier les dilemmes éthiques fréquents au cours d’une mission
• Analyser les pressions du client, du calendrier ou de la rémunération
• Repérer les signaux d’alerte avant de s’engager sur une mission
• Appliquer une méthode d’analyse d’un dilemme éthique de mission
• Définir les limites de ce que le cabinet accepte de faire
• Informer le client de façon loyale sur les risques et les limites
• Documenter les décisions sensibles et les arbitrages réalisés
• Instaurer un référent éthique et un dispositif d’alerte interne

• Analyser un dilemme éthique avec une méthode en cinq étapes
• Rédiger la réponse du cabinet à une demande contestable
• Identifier les signaux d’alerte dans trois propositions de mission

• Méthodologie d’analyse d’un dilemme éthique de mission
• Check list des questions éthiques avant d’accepter une mission
• Exemples concrets de situations sensibles et de décisions