Intégrer des critères sociaux et environnementaux aux décisions des associés

• Intégrer des critères RSE dans les décisions des associés
• Définir une grille de décision sociale et environnementale
• Arbitrer les choix du cabinet selon des critères RSE précis

Associés, avocats associés, directeurs de cabinet de conseil

Connaître la gouvernance et les instances de décision du cabinet

• Définir les critères sociaux et environnementaux d’un cabinet
• Comprendre la place de la RSE dans la gouvernance des associés
• Identifier les décisions d’associés où la RSE doit peser
• Construire une grille de décision intégrant des critères RSE
• Pondérer les critères RSE face aux critères financiers du cabinet
• Analyser l’effet d’un choix d’associés sur les collaborateurs
• Évaluer l’empreinte environnementale des missions et des déplacements
• Arbitrer l’acceptation d’un dossier au regard de la déontologie
• Formaliser la décision RSE dans l’ordre du jour des associés
• Suivre les engagements pris et rendre compte aux parties prenantes

• Construire une grille de décision RSE pour le comité des associés
• Arbitrer un dossier client sensible selon des critères RSE
• Rédiger une résolution RSE à soumettre à l’assemblée d’associés

• Modèle de grille de décision sociale et environnementale
• Check list des critères RSE avant chaque décision d’associés
• Fiche repère des arbitrages entre rentabilité et engagements