Innovation : perfectionnement et passage à l'échelle

• Perfectionner sa pratique de l’innovation sur des enjeux complexes
• Passer d’un prototype validé à un déploiement à l’échelle
• Installer une démarche d’innovation durable dans l’organisation

Responsables innovation, chefs de projet confirmés, directeurs

Avoir déjà mené un projet d’innovation ou un atelier créatif

• Faire le bilan de ses pratiques d’innovation et de créativité
• Choisir les bons défis d’innovation pour l’organisation
• Piloter un portefeuille d’initiatives d’innovation prioritaires
• Évaluer la valeur, la faisabilité et l’acceptabilité d’une idée
• Passer du prototype à un produit minimal viable testé auprès d’utilisateurs
• Construire le modèle économique d’une innovation à déployer
• Lever les freins organisationnels au passage à l’échelle
• Mobiliser les sponsors et les équipes opérationnelles autour du déploiement
• Organiser la gouvernance et les rituels d’innovation continue
• Mesurer les résultats et capitaliser sur les échecs et réussites

• Évaluer des idées selon valeur, faisabilité et acceptabilité
• Construire le plan de passage à l’échelle d’un prototype validé
• Définir les rituels d’une démarche d’innovation continue

• Modèle de grille d’évaluation d’idées selon valeur et faisabilité
• Check list de passage à l’échelle d’une innovation validée
• Méthodologie de pilotage d’un portefeuille d’innovation