Objectifs
- Identifier les indicateurs pertinents pour mesurer la productivité à distance
- Évaluer la performance sans micro-management
- Mettre en place un pilotage équilibré entre résultats et bien-être
Participants
Managers, responsables RH, responsables des équipes en télétravail et hybride, chefs de projet
Pré-requis
Aucun
Programme
- Définir la productivité en télétravail et en mode hybride
- Identifier les indicateurs quantitatifs (résultats, délais, volumes)
- Identifier les indicateurs qualitatifs (qualité, engagement, satisfaction)
- Mesurer la performance par les résultats plutôt que par le temps
- Mettre en place des objectifs SMART adaptés au travail à distance
- Utiliser des outils de suivi (tableaux de bord, outils projet)
- Suivre la gestion des priorités et de la charge de travail
- Maintenir un équilibre entre performance et bien-être
- Donner un feedback régulier basé sur des données objectives
- Analyser les indicateurs pour ajuster les pratiques
Exercices pratiques
- Diagnostic des indicateurs de productivité existants
- Construction d’un tableau de bord de suivi
- Simulation de feedback basé sur des indicateurs
Aptibox
- Checklist des indicateurs de productivité
- Modèle de tableau de bord de performance
- Outils de suivi et d’analyse
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