Objectifs
- Choisir les indicateurs pertinents pour piloter ses stocks
- Calculer et interpréter les principaux ratios de gestion de stock
- Construire un tableau de bord de suivi pour la direction
Participants
Gestionnaires de stocks, responsables logistique, contrôleurs
Pré-requis
Notions de base de la gestion de stock et de ses calculs
Programme
- Définir les indicateurs de performance de la gestion des stocks
- Calculer la rotation, la couverture et le taux de service
- Mesurer le taux de rupture et le taux de commandes complètes
- Évaluer la valeur du stock et son coût de possession annuel
- Suivre la fiabilité des stocks par les écarts d’inventaire
- Analyser les délais d’approvisionnement et la performance fournisseurs
- Choisir des objectifs réalistes et les décliner par famille
- Construire un tableau de bord lisible avec des alertes visuelles
- Interpréter les écarts et décider des actions correctives
- Partager les résultats avec les équipes et la direction
Exercices pratiques
- Calculer cinq indicateurs de stock à partir de données fournies
- Interpréter un tableau de bord pour repérer les anomalies
- Concevoir un tableau de bord adapté à un entrepôt fictif
Aptibox
- Modèle de tableau de bord des indicateurs de gestion de stock
- Fiche repère des formules des principaux ratios de stock
- Lexique des indicateurs de la gestion des stocks et des flux
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