Gouvernance des risques assurantiels

• Comprendre l’organisation de la gouvernance des risques
• Définir rôles, comités et appétence au risque
• Piloter au quotidien le dispositif de gestion des risques

Administrateurs, dirigeants effectifs, responsables risques

Notions sur Solvabilité II et l’organisation d’un assureur

• Situer la gouvernance des risques dans le cadre de Solvabilité II
• Distinguer les rôles du conseil, des dirigeants et des fonctions clés
• Définir l’appétence au risque et les limites opérationnelles associées
• Structurer les comités : risques, audit, souscription et placements
• Formaliser les politiques écrites exigées pour la gestion des risques
• Articuler gestion des risques, fonction actuarielle et conformité
• Piloter le processus ORSA et restituer ses conclusions au conseil
• Organiser le reporting des risques vers les instances dirigeantes
• Traiter les dépassements de limites par des plans de remédiation
• Évaluer l’efficacité du dispositif par l’audit interne et une revue

• Rédiger la déclaration d’appétence au risque d’une mutuelle
• Organiser le calendrier annuel des comités risques et audit
• Présenter un tableau de bord des risques aux administrateurs

• Modèle de charte de gouvernance des risques d’une mutuelle
• Fiche repère des fonctions clés et de leurs responsabilités
• Check list de préparation d’un comité des risques d’assureur