Gestion des risques opérationnels

• Identifier les sources principales des risques opérationnels
• Analyser l’impact de ces risques sur l’activité et la trésorerie
• Mettre en place des dispositifs de prévention et de contrôle
• Assurer la continuité et la sécurité des processus financiers

Responsables trésorerie, contrôle interne, gestion des risques, opérationnels

Connaissances fondamentales en gestion financière et organisationnelle

• Définir le risque opérationnel et ses catégories (technique, humain, juridique)
• Cartographier les risques spécifiques à la trésorerie et aux opérations financières
• Étudier les conséquences potentielles sur les flux et la liquidité
• Mettre en place des procédures de contrôle et de surveillance
• Utiliser les outils de détection et d’alerte précoces
• Organiser la gestion des incidents et la réponse rapide
• Élaborer un plan de continuité d’activité (PCA) adapté
• Former les équipes à la gestion des risques opérationnels
• Intégrer la gestion des risques dans le pilotage financier global
• Suivre les indicateurs clés et les rapports d’incidents
• Réaliser des audits internes et externes réguliers
• Adapter la politique de gestion aux évolutions réglementaires
• Communiquer et sensibiliser aux bonnes pratiques au sein de l’entreprise

• Identifier les risques opérationnels dans un cas concret
• Élaborer une cartographie des risques liés à la trésorerie
• Simuler une gestion de crise face à un incident majeur
• Rédiger un protocole d’intervention et de prévention

• Modèle de cartographie des risques opérationnels
• Check-list de contrôle des processus financiers
• Guide pour la rédaction d’un plan de continuité d’activité
• Fiche de suivi des incidents et retours d’expérience