Gestion de projet agile Scrum

• Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Scrum
• Identifier les rôles et responsabilités dans un projet agile
• Structurer et planifier un projet en s’appuyant sur les outils Scrum

Chefs de projet, managers, membres d’équipes projet, développeurs

Avoir des notions de base en gestion de projet

• Découvrir les concepts fondamentaux de l’agilité et leur application
• Comprendre les rôles : Product Owner, Scrum Master et Équipe Scrum
• Planifier un projet Scrum : roadmap, backlog produit et backlog sprint
• Organiser les cérémonies Scrum : sprint planning, stand-up, revue, rétrospective
• Prioriser les tâches selon la valeur client et la faisabilité technique
• Estimer la charge de travail grâce aux outils (story points, planning poker)
• Faciliter la communication et la collaboration au sein de l’équipe
• Identifier et lever les obstacles pour maintenir un flux constant de travail
• Mesurer la progression : tableaux Kanban, burndown charts et autres indicateurs
• Étudier des cas concrets pour illustrer les avantages de la méthode Scrum
• Intégrer des outils digitaux pour faciliter la gestion agile (Trello, Jira, etc.)

• Créer un backlog produit pour un projet fictif
• Simuler un sprint planning en équipe
• Réaliser une rétrospective à partir de scénarios concrets

• Modèles de backlog produit et backlog sprint
• Checklist pour organiser efficacement les cérémonies Scrum
• Liste des outils digitaux pour piloter un projet agile