Objectifs
- Comprendre le principe de la gestion partagée des approvisionnements
- Évaluer l’intérêt d’un dispositif VMI avec ses fournisseurs
- Déployer et piloter un VMI avec des règles claires
Participants
Acheteurs, approvisionneurs, responsables logistique, fournisseurs
Pré-requis
Connaissance de la gestion des stocks et des commandes
Programme
- Définir la gestion partagée des approvisionnements et le VMI
- Distinguer VMI, stock en dépôt et stock en consignation
- Analyser les avantages pour le client et pour le fournisseur
- Identifier les articles et les fournisseurs adaptés au VMI
- Fixer les niveaux minimum et maximum de stock à respecter
- Organiser l’échange de données de stock et de consommation
- Définir les responsabilités sur la propriété et la facturation
- Encadrer le dispositif par un contrat et des indicateurs de service
- Suivre la performance et traiter les écarts avec le fournisseur
- Faire évoluer le dispositif et en mesurer les gains obtenus
Exercices pratiques
- Sélectionner les articles d’un portefeuille adaptés au VMI
- Définir les niveaux min-max d’un article en gestion partagée
- Rédiger les règles d’un accord VMI avec un fournisseur
Aptibox
- Modèle de cahier des charges d’un dispositif de VMI complet
- Check list de lancement d’une gestion partagée avec un fournisseur
- Fiche repère des responsabilités client et fournisseur en VMI
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs