Objectifs
- Approfondir les pratiques de gestion d’une entreprise en activité
- Corriger les faiblesses de son pilotage financier et commercial
- Mettre en place un système de gestion plus rigoureux
Participants
Dirigeants de TPE et PME ayant déjà des bases de gestion
Pré-requis
Diriger une entreprise et maîtriser les bases de la gestion
Programme
- Réaliser un audit de ses pratiques de gestion actuelles
- Analyser la rentabilité par produit, par client et par activité
- Fiabiliser ses coûts de revient pour fixer ses prix de vente
- Optimiser le besoin en fonds de roulement de l’entreprise
- Structurer le suivi budgétaire et le contrôle des écarts
- Maîtriser les charges fixes et renégocier les contrats
- Renforcer la lecture des documents financiers de l’entreprise
- Anticiper les décisions d’investissement et leur financement
- Organiser la délégation des tâches de gestion courante
- Construire un plan d’amélioration de la gestion à court terme
Exercices pratiques
- Calculer la rentabilité de ses trois principaux clients
- Recalculer le prix de revient d’un produit ou d’un service
- Bâtir un plan d’amélioration de sa gestion à court terme
Aptibox
- Modèle de grille d’audit de la gestion d’une entreprise
- Check list du contrôle mensuel des écarts budgétaires
- Fiche repère des ratios financiers essentiels à suivre
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