Gestion des compétences dans un contexte de changement

• Comprendre les enjeux de la gestion des talents en transformation publique.
• Identifier les stratégies pour attirer, développer et retenir les compétences clés.
• Accompagner les agents dans les évolutions organisationnelles et métiers.

Responsables RH, managers, dirigeants, chefs de projets et cadres publics.

Aucun.

• Comprendre les enjeux de la gestion des talents en contexte de changement public.
• Identifier les compétences clés nécessaires aux transformations organisationnelles.
• Développer les talents grâce au management et à l’accompagnement.
• Évaluer les écarts de compétences et les besoins de formation.
• Mettre en place des parcours de développement professionnels adaptés.
• Gérer les carrières et la mobilité interne des agents publics.
• Définir des stratégies efficaces de fidélisation des talents clés.
• Développer une culture d’apprentissage continu et partagé.
• Utiliser la communication pour accompagner les transformations internes.
• Renforcer l’innovation par le développement des compétences collectives.

• Étude de cas sur la gestion des talents en transformation publique.
• Diagnostic des compétences et analyse des écarts existants.
• Élaboration d’un plan de développement des compétences ciblé.

• Guide de gestion des talents en contexte de transformation.
• Check-list des compétences clés pour accompagner le changement.
• Outils de suivi des besoins en formation et évolution.