Objectifs
- Maîtriser les risques tout au long d’un projet
- Identifier les menaces et opportunités dès le cadrage
- Suivre et réviser le plan de risques du projet
Participants
Chefs de projet, responsables de programme, PMO, managers
Pré-requis
Expérience de la conduite ou de la participation à un projet
Programme
- Intégrer la gestion des risques dans les phases du projet
- Identifier les risques avec l’équipe projet et les parties prenantes
- Classer les risques : délais, coûts, qualité, ressources
- Évaluer la probabilité et l’impact de chaque risque de projet
- Hiérarchiser les risques pour concentrer les efforts de maîtrise
- Définir les réponses : prévenir, atténuer, transférer, accepter
- Constituer des réserves de budget ou de délai justifiées
- Désigner un responsable pour chaque risque et chaque réponse
- Suivre l’évolution des risques lors des comités de pilotage
- Capitaliser sur les risques survenus pour les projets suivants
Exercices pratiques
- Construire le registre des risques d’un projet en cours
- Hiérarchiser les risques et définir une réponse pour chacun
- Présenter l’état des risques lors d’un comité de pilotage
Aptibox
- Modèle de registre des risques de projet à personnaliser
- Check list des risques types à examiner dans un projet
- Modèle de revue des risques pour un comité de pilotage
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