Gérer les risques fournisseurs et dépendances

• Maîtriser les risques liés aux fournisseurs et sous-traitants
• Repérer les dépendances critiques de la chaîne d’approvisionnement
• Sécuriser les relations fournisseurs sur le plan contractuel

Responsables achats, supply chain, responsables des risques

Connaissance des fournisseurs et des achats de l’entreprise

• Cartographier les fournisseurs selon leur criticité pour l’activité
• Identifier les dépendances à un fournisseur ou à un pays
• Évaluer la santé financière et la fiabilité des fournisseurs
• Analyser les risques de qualité, de délai et de continuité
• Qualifier les sous-traitants et leurs propres sous-traitants
• Insérer des clauses de protection dans les contrats fournisseurs
• Prévoir des sources alternatives et des stocks de sécurité
• Surveiller les indicateurs d’alerte sur les fournisseurs clés
• Auditer les fournisseurs sensibles et suivre leurs plans d’action
• Intégrer les risques fournisseurs dans la cartographie globale

• Classer les fournisseurs d’un portefeuille selon leur criticité
• Évaluer la dépendance de l’entreprise à un fournisseur unique
• Rédiger les clauses de protection d’un contrat d’approvisionnement

• Modèle de grille d’évaluation des fournisseurs critiques
• Check list de clauses de sécurisation des contrats d’achat
• Fiche repère des signaux d’alerte sur un fournisseur