Objectifs
- Piloter les risques à l’échelle de l’ensemble d’un portefeuille
- Identifier les risques communs à plusieurs projets
- Définir des réponses globales et des réserves adaptées
Participants
Responsables PMO, risk managers, directeurs de projet
Pré-requis
Connaître les bases de la gestion des risques d’un projet
Programme
- Différencier risque de projet et risque de portefeuille
- Recenser les risques de chaque projet dans un registre commun
- Identifier les risques transverses : ressources, fournisseurs, technologies
- Évaluer probabilité et impact avec une échelle homogène
- Mesurer l’exposition globale du portefeuille et ses concentrations
- Repérer les effets en chaîne d’un risque entre plusieurs projets
- Définir les réponses : éviter, réduire, transférer ou accepter
- Constituer des réserves de budget et de délai au bon niveau
- Suivre les risques majeurs lors des revues de portefeuille
- Communiquer les risques majeurs à la direction générale
Exercices pratiques
- Consolider les registres de risques de plusieurs projets
- Construire une cartographie des risques d’un portefeuille
- Proposer des réponses à un risque commun à plusieurs projets
Aptibox
- Modèle de registre consolidé des risques de portefeuille
- Fiche repère des réponses possibles aux risques transverses
- Infographie de la matrice probabilité et impact des risques
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