Objectifs
- Évaluer la solvabilité des clients avant d’accorder un crédit
- Fixer et suivre les limites d’encours et les conditions de paiement
- Organiser le recouvrement et limiter les impayés
Participants
Credit managers, responsables recouvrement, trésoriers, DAF
Pré-requis
Notions de facturation et de gestion de la relation client
Programme
- Comprendre le rôle du crédit management dans l’entreprise
- Analyser la santé financière d’un client à partir de ses comptes
- Utiliser les scores et notations externes des entreprises
- Fixer une limite d’encours par client selon son risque
- Définir les conditions de paiement et les garanties à obtenir
- Mettre en place un processus de relance amiable structuré
- Choisir entre assurance-crédit, affacturage et garanties bancaires
- Traiter les litiges clients qui retardent les règlements
- Engager les procédures de recouvrement contentieux en dernier recours
- Suivre le poste clients avec des indicateurs de risque
Exercices pratiques
- Évaluer le risque d’un client à partir de son bilan annuel
- Définir la limite d’encours d’un client selon son profil
- Rédiger un scénario de relance client en trois étapes graduées
Aptibox
- Modèle de fiche d’analyse du risque de crédit d’un client
- Check list du processus de relance et de recouvrement
- Fiche repère des garanties de paiement possibles par client
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