Gérer les relations avec le conseil d’administration et les partenariats contractuels

• Préparer et animer la relation avec le conseil d’administration
• Comprendre les enjeux juridiques des partenariats stratégiques
• Sécuriser les engagements de l’entreprise avec ses partenaires

DAF, secrétaires généraux, juristes d’entreprise, trésoriers

Notions de gouvernance d’entreprise et de droit des sociétés

• Situer le rôle du DAF face au conseil d’administration et à ses comités
• Préparer les dossiers et supports financiers présentés en conseil
• Construire le reporting de gouvernance : budget, trésorerie, risques
• Répondre aux questions des administrateurs avec rigueur et clarté
• Identifier les conventions réglementées soumises à autorisation
• Cartographier les partenariats : joint-venture, alliance, licence
• Repérer les clauses sensibles : exclusivité, garanties, sortie
• Coordonner juristes, avocats et direction générale sur les accords
• Suivre l’exécution des engagements contractuels et leurs échéances
• Documenter les décisions du conseil et assurer leur traçabilité

• Construire un sommaire de dossier financier pour le conseil
• Identifier les clauses sensibles d’un projet de partenariat
• Simuler un échange tendu avec un administrateur indépendant

• Modèle de trame de dossier financier à présenter au conseil
• Check list de revue des principales clauses d’un partenariat
• Guide de préparation de séance de conseil d’administration