Objectifs
- Comprendre les moteurs de la stratégie et de l’innovation pharma
- Situer le laboratoire dans son environnement concurrentiel
- Poser les bases d’une démarche d’innovation structurée
Participants
Cadres, chefs de projet, responsables stratégie pharma
Pré-requis
Connaissances générales de l’industrie pharmaceutique
Programme
- Décrire la chaîne de valeur de l’industrie pharmaceutique
- Comprendre les facteurs de choix stratégiques d’un laboratoire
- Analyser l’environnement concurrentiel et réglementaire du secteur
- Identifier les formes d’innovation dans le médicament et la santé
- Distinguer innovation de rupture et innovation incrémentale
- Apprécier le rôle du portefeuille de produits dans la stratégie
- Examiner les modèles de partenariat avec les biotechs et la recherche
- Repérer les risques et les arbitrages d’un projet d’innovation
- Comprendre le rôle de la transformation dans l’évolution du laboratoire
- Construire une première lecture stratégique de son organisation
Exercices pratiques
- Situer un laboratoire dans son environnement concurrentiel
- Distinguer innovation de rupture et innovation incrémentale
- Résumer les choix stratégiques d’un laboratoire connu
Aptibox
- Lexique de la stratégie et de l’innovation pharmaceutique
- Infographie de la chaîne de valeur du médicament en pharma
- Fiche repère des formes d’innovation dans l’industrie pharma
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