FORMATION
Les fondamentaux de la stratégie des groupes et des réseaux industriels
Revenir en arrièreObjectifs
- Comprendre les enjeux stratégiques d’un groupe industriel
- Situer le rôle des sites dans un réseau de production
- Reconnaître les leviers qui construisent la performance d’ensemble
Participants
Managers industriels, chefs de projet, cadres de groupe
Pré-requis
Aucun prérequis, une première approche de l’industrie suffit
Programme
- Définir ce qu’est la stratégie d’un groupe industriel moderne
- Comprendre l’organisation en groupe, filiales et sites
- Identifier les métiers et les maillons d’un réseau industriel
- Découvrir les choix de spécialisation et de localisation
- Comprendre les arbitrages entre coûts, qualité et délais
- Repérer le rôle des fournisseurs et des clients du réseau
- Découvrir les logiques d’investissement et de portefeuille d’activités
- Comprendre les effets de la technologie sur le modèle industriel
- Situer les enjeux de transition énergétique et de souveraineté
- Relier la stratégie du groupe au travail quotidien des équipes
Exercices pratiques
- Décrire le réseau industriel d’une entreprise de son choix
- Repérer les choix stratégiques d’un groupe industriel connu
- Relier une décision de groupe à ses effets sur un site
Aptibox
- Infographie du réseau de production d’un groupe industriel type
- Lexique des principaux termes de la stratégie industrielle
- Les 10 conseils pour comprendre la stratégie d’un groupe
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