Les fondamentaux de la stratégie des entreprises technologiques

• Comprendre les leviers de la stratégie des entreprises tech
• Analyser le positionnement et le modèle d’affaires d’une entreprise
• Formuler des choix stratégiques cohérents avec son marché

Dirigeants, directeurs de BU, responsables stratégie, managers

Connaître le fonctionnement d’une entreprise du numérique

• Définir la stratégie d’une entreprise technologique et ses leviers
• Analyser le marché, les clients et les concurrents du secteur
• Comprendre les modèles d’affaires : licences, abonnements, services
• Identifier les avantages concurrentiels propres à la technologie
• Choisir entre produit, plateforme et prestation de services
• Évaluer le rôle des partenariats et de l’écosystème numérique
• Piloter l’innovation en lien avec la stratégie de l’entreprise
• Arbitrer les investissements entre court terme et long terme
• Traduire la stratégie en priorités claires pour les équipes tech
• Suivre la mise en œuvre de la stratégie avec des indicateurs

• Analyser le modèle d’affaires d’une entreprise tech connue
• Comparer le positionnement de deux acteurs concurrents
• Formuler trois priorités stratégiques pour une entreprise tech

• Guide des composantes de la stratégie d’une entreprise tech
• Modèle de fiche d’analyse du modèle d’affaires d’un acteur tech
• Lexique des termes stratégiques du secteur technologique