Les fondamentaux de la stratégie d’une entreprise immobilière

• Décrire les composantes de la stratégie d’une entreprise immobilière
• Situer son entreprise sur son marché et face à ses concurrents
• Formuler des orientations simples et partagées par les équipes

Collaborateurs, managers intermédiaires, jeunes dirigeants

Aucun prérequis, connaissance générale du secteur immobilier

• Définir la stratégie d’entreprise et ses composantes essentielles
• Distinguer les métiers de l’immobilier et leurs modèles économiques
• Analyser l’environnement : marché, concurrence et réglementation
• Réaliser un diagnostic des forces et faiblesses de l’entreprise
• Choisir un positionnement, des clientèles et des territoires
• Définir une proposition de valeur claire pour les clients
• Fixer des objectifs stratégiques mesurables à moyen terme
• Traduire la stratégie en plan d’actions pour chaque service
• Choisir les indicateurs qui permettent de suivre la stratégie
• Communiquer la stratégie pour obtenir l’adhésion des équipes

• Réaliser le diagnostic stratégique d’une agence immobilière
• Formuler la proposition de valeur d’une entreprise de gestion
• Déduire cinq objectifs stratégiques du diagnostic réalisé

• Lexique de la stratégie d’entreprise appliquée à l’immobilier
• Modèle de diagnostic stratégique d’une entreprise immobilière
• Infographie des étapes de construction d’une stratégie