Les fondamentaux du pilotage d’atelier et de l’amélioration continue

• Comprendre les principes du pilotage d’atelier et du lean
• Utiliser les indicateurs de base pour suivre la production
• Lancer des actions d’amélioration simples et mesurables

Chefs d’équipe, techniciens, nouveaux responsables d’atelier

Aucun prérequis, avoir une première expérience en atelier

• Définir le rôle du pilotage d’atelier dans la performance
• Comprendre les principes de base de l’amélioration continue
• Identifier les gaspillages courants dans un atelier de production
• Suivre les indicateurs de sécurité, qualité, délai et productivité
• Organiser le poste de travail et le management visuel de base
• Animer un point d’équipe court autour des résultats du jour
• Traiter un problème avec une méthode simple de résolution
• Standardiser une amélioration pour qu’elle dure dans le temps
• Impliquer les opérateurs dans la recherche d’idées d’amélioration
• Suivre les actions lancées et mesurer les résultats obtenus

• Relever les indicateurs de la journée d’un atelier fictif
• Trouver cinq gaspillages sur la photo d’un poste de travail
• Rédiger une action d’amélioration avec un responsable

• Lexique du pilotage d’atelier et de l’amélioration continue
• Infographie des étapes d’une démarche d’amélioration simple
• Les 10 conseils pour animer un point d’équipe en atelier