Les fondamentaux du management des risques

• Comprendre les principes du management des risques
• Identifier et évaluer les risques majeurs de l’organisation
• Choisir des traitements adaptés à chaque risque identifié

Dirigeants, managers, responsables qualité, juristes, contrôleurs

Aucun prérequis, connaître le fonctionnement de son entreprise

• Définir le risque, sa probabilité et sa gravité potentielle
• Comprendre le cycle du management des risques en entreprise
• Établir le contexte, les enjeux et le périmètre de l’organisation
• Identifier les sources de risque internes et externes à l’entreprise
• Évaluer les risques avec une échelle de cotation partagée
• Hiérarchiser les risques dans une matrice de criticité partagée
• Choisir un traitement : éviter, réduire, transférer ou accepter
• Définir des actions de maîtrise et leurs responsables désignés
• Organiser le suivi et la revue périodique des risques identifiés
• Intégrer la gestion des risques dans les décisions courantes

• Identifier les risques majeurs d’un processus de l’entreprise
• Coter des risques avec une échelle de gravité et de fréquence
• Choisir un traitement pour chaque risque de la matrice

• Fiche repère du cycle de gestion des risques en entreprise
• Modèle de registre des risques à compléter par processus
• Lexique des termes clés du management des risques d’entreprise