Les fondamentaux du management dans la fonction publique

• Situer la posture et les missions du manager dans le service public
• Appliquer les outils de base pour animer et motiver une équipe
• Gérer les situations courantes de management d’agents publics

Nouveaux encadrants, chefs de service, adjoints, référents

Prendre ou préparer une première fonction d’encadrement

• Définir le rôle du manager dans la fonction publique territoriale
• Comprendre le cadre statutaire des agents titulaires et contractuels
• Identifier les différents styles de management et leurs effets
• Organiser le travail et répartir les missions entre agents
• Animer une réunion d’équipe et en assurer le suivi des décisions
• Pratiquer une communication claire et respectueuse avec les agents
• Donner un retour positif et un retour correctif aux agents
• Conduire un entretien professionnel annuel avec un agent
• Gérer les conflits et les situations tendues dans l’équipe
• Maintenir la motivation malgré les contraintes du service public

• Définir son rôle de manager et ses priorités à court terme
• Préparer une réunion d’équipe avec ordre du jour et décisions
• Formuler un retour correctif à un agent de façon respectueuse

• Les 10 conseils pour réussir sa prise de fonction d’encadrant
• Modèle de trame de l’entretien professionnel annuel d’un agent
• Fiche repère des droits et devoirs de l’encadrant public