Objectifs
- Comprendre les bases du management des équipes du BTP
- Adapter son style de management aux équipes de chantier
- Motiver et fédérer des équipes aux profils variés
Participants
Chefs d’équipe, chefs de chantier, jeunes conducteurs de travaux
Pré-requis
Aucun prérequis managérial, première prise de fonction possible
Programme
- Définir le rôle du manager dans une équipe de chantier du BTP
- Comprendre les spécificités humaines d’un chantier de construction
- Distinguer les styles de management et leurs effets sur l’équipe
- Fixer des objectifs clairs et partagés avec chaque collaborateur
- Communiquer les consignes de façon compréhensible sur le terrain
- Animer un point d’équipe court au démarrage de la journée
- Motiver et reconnaître le travail des compagnons et techniciens
- Prévenir les tensions et traiter les premiers désaccords
- Intégrer les intérimaires et les sous-traitants à l’équipe
- Faire le point sur ses pratiques et définir ses axes de progrès
Exercices pratiques
- Préparer un point d’équipe de début de journée de chantier
- Reformuler cinq consignes pour les rendre plus claires
- Choisir le style de management adapté à trois situations
Aptibox
- Les 10 conseils pour bien démarrer comme chef d’équipe
- Fiche repère des styles de management d’une équipe de chantier
- Modèle de trame de point d’équipe quotidien sur chantier
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