Les fondamentaux du management des équipes aérospatiales

• Comprendre les spécificités du management dans l’aérospatial
• Adapter son management aux équipes d’experts et de projets
• Fédérer les équipes autour des exigences de sécurité et de qualité

Managers de proximité, chefs d’équipe, chefs de projet

Une première expérience d’encadrement ou de coordination d’équipe

• Définir le rôle du manager dans une industrie aérospatiale
• Comprendre les contraintes de sécurité, de qualité et de délais
• Adapter son style de management aux profils d’ingénieurs et experts
• Fixer des objectifs clairs en environnement de projets longs
• Animer une équipe pluridisciplinaire avec différents métiers
• Gérer les relations entre ingénierie, production et qualité
• Communiquer les décisions et les changements aux équipes
• Développer l’autonomie et le sens de la responsabilité
• Prévenir et traiter les tensions liées aux pics de charge
• Suivre la performance et les compétences de ses collaborateurs

• Analyser son style de management face à une équipe d’experts
• Fixer trois objectifs clairs pour une équipe projet fictive
• Préparer l’entretien avec un ingénieur sous forte tension

• Guide des fondamentaux du management dans l’aérospatial
• Fiche repère des styles de management selon les profils
• Modèle de fiche d’objectifs à destination d’une équipe projet