Objectifs
- Comprendre le rôle du leader dans la réussite d’un projet
- Adapter son style de leadership à l’équipe et à la situation
- Mobiliser une équipe projet autour d’objectifs partagés
Participants
Chefs de projet, managers, responsables d’équipe, chargés d’étude
Pré-requis
Avoir une première expérience de coordination d’équipe
Programme
- Distinguer management de projet et leadership d’équipe
- Identifier les qualités et les postures du leader de projet
- Découvrir les styles de leadership et leurs effets sur l’équipe
- Adapter son style selon la maturité et la situation de l’équipe
- Donner du sens au projet et fixer un cap mobilisateur pour l’équipe
- Établir un climat de confiance et de sécurité dans l’équipe
- Communiquer avec clarté et pratiquer l’écoute active des membres
- Déléguer efficacement et responsabiliser les membres de l’équipe
- Donner du feedback et reconnaître les contributions de chacun
- Définir son plan de développement de leader de projet à moyen terme
Exercices pratiques
- Identifier son style de leadership dominant et ses limites
- Adapter son style à des situations d’équipe différentes
- Formuler un feedback constructif à un membre de l’équipe
Aptibox
- Fiche repère des styles de leadership et de leurs effets
- Les 10 conseils pour fédérer une équipe projet autour d’un cap
- Modèle de plan de développement personnel du leader de projet
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