Objectifs
- Comprendre les bases de la gestion d’une petite entreprise
- Suivre les flux financiers et les obligations de gestion courante
- Organiser son pilotage avec des outils simples et fiables
Participants
Créateurs, gérants de TPE, artisans et commerçants débutants
Pré-requis
Gérer une petite entreprise ou préparer son lancement
Programme
- Définir les fonctions de gestion d’une petite entreprise
- Distinguer chiffre d’affaires, marge, résultat et trésorerie
- Suivre les ventes, les achats et les charges de l’activité
- Calculer sa marge commerciale et son seuil de rentabilité mensuel
- Établir un budget prévisionnel et le comparer au réalisé
- Organiser la facturation, les relances et le suivi des paiements
- Classer et conserver les justificatifs comptables obligatoires
- Comprendre les échéances fiscales et sociales à anticiper
- Choisir les outils de gestion adaptés à une petite structure
- Mettre en place une routine hebdomadaire de pilotage financier
Exercices pratiques
- Calculer le seuil de rentabilité d’une petite entreprise
- Construire un budget mensuel à partir d’un cas d’entreprise
- Classer les justificatifs d’un mois d’activité fictif
Aptibox
- Modèle de budget prévisionnel pour une petite entreprise
- Check list de la routine hebdomadaire de gestion d’un gérant
- Lexique des termes de gestion pour un dirigeant de petite TPE
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