FORMATION

Les fondamentaux de la gestion de flotte et des opérations de transport

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Objectifs

  • Comprendre les principes de la gestion d’une flotte de véhicules
  • Identifier les missions clés de l’exploitation des transports
  • Utiliser les indicateurs de base pour suivre la flotte

Participants

Gestionnaires débutants, assistants d’exploitation, planificateurs

Pré-requis

Aucun prérequis, une première approche du transport suffit

Programme

  • Définir le rôle d’un gestionnaire de flotte dans une entreprise
  • Comprendre l’organisation d’un parc de véhicules et d’équipements
  • Identifier les missions de l’exploitation : planification, suivi, contrôle
  • Découvrir les contrats, assurances et documents liés aux véhicules
  • Comprendre l’entretien préventif et les immobilisations de véhicules
  • Reconnaître les principaux coûts d’une flotte : carburant, maintenance, pneus
  • Découvrir les obligations liées aux conducteurs et à leurs temps de travail
  • Suivre quelques indicateurs : disponibilité, kilométrage, consommation
  • Repérer les situations de panne, d’accident ou de retard à traiter
  • Utiliser un vocabulaire commun avec les conducteurs et les clients

Exercices pratiques

  • Dresser la liste des missions d’un gestionnaire de flotte
  • Calculer la disponibilité d’un parc à partir d’un relevé
  • Classer les coûts d’une flotte par famille de dépenses

Aptibox

  • Lexique de la gestion de flotte et de l’exploitation
  • Fiche repère des principaux indicateurs de suivi d’une flotte
  • Les 10 conseils pour bien démarrer en gestion de flotte

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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