Objectifs
- Comprendre les mécanismes et les phases d’une crise
- Reconnaître les signaux avant-coureurs d’une situation de crise
- Adopter les premiers réflexes pour garder la maîtrise
Participants
Dirigeants, managers, responsables sécurité, cadres de direction
Pré-requis
Aucun prérequis technique, avoir une fonction d’encadrement
Programme
- Définir la crise et la distinguer de l’incident ou de l’urgence
- Comprendre les phases d’une crise : alerte, montée, sortie
- Identifier les types de crises auxquels l’entreprise s’expose
- Repérer les signaux faibles annonciateurs d’une dégradation
- Qualifier rapidement la gravité d’une situation inhabituelle
- Déclencher l’alerte interne et mobiliser les bonnes personnes
- Fixer les priorités : protéger les personnes, les biens, l’image
- Anticiper les réactions humaines face au stress de la crise
- Distinguer les rôles de décision, d’analyse et de communication
- Évaluer les premiers enseignements pour sortir de la crise
Exercices pratiques
- Qualifier la gravité de situations incertaines et mal connues
- Identifier les signaux faibles dans le récit d’une crise réelle
- Déclencher l’alerte lors d’un scénario d’incident simulé
Aptibox
- Fiche repère des phases d’une crise et des réflexes à tenir
- Infographie des acteurs à mobiliser dans les premières heures
- Lexique des termes essentiels de la gestion de crise
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