FORMATION

Les fondamentaux de la gestion de crise

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Objectifs

  • Comprendre les mécanismes et les phases d’une crise
  • Reconnaître les signaux avant-coureurs d’une situation de crise
  • Adopter les premiers réflexes pour garder la maîtrise

Participants

Dirigeants, managers, responsables sécurité, cadres de direction

Pré-requis

Aucun prérequis technique, avoir une fonction d’encadrement

Programme

  • Définir la crise et la distinguer de l’incident ou de l’urgence
  • Comprendre les phases d’une crise : alerte, montée, sortie
  • Identifier les types de crises auxquels l’entreprise s’expose
  • Repérer les signaux faibles annonciateurs d’une dégradation
  • Qualifier rapidement la gravité d’une situation inhabituelle
  • Déclencher l’alerte interne et mobiliser les bonnes personnes
  • Fixer les priorités : protéger les personnes, les biens, l’image
  • Anticiper les réactions humaines face au stress de la crise
  • Distinguer les rôles de décision, d’analyse et de communication
  • Évaluer les premiers enseignements pour sortir de la crise

Exercices pratiques

  • Qualifier la gravité de situations incertaines et mal connues
  • Identifier les signaux faibles dans le récit d’une crise réelle
  • Déclencher l’alerte lors d’un scénario d’incident simulé

Aptibox

  • Fiche repère des phases d’une crise et des réflexes à tenir
  • Infographie des acteurs à mobiliser dans les premières heures
  • Lexique des termes essentiels de la gestion de crise

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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