Les fondamentaux de la conduite du changement organisationnel

• Comprendre les principes de la conduite du changement organisationnel
• Distinguer les dimensions techniques et humaines d’un changement
• Structurer une démarche d’accompagnement adaptée à l’organisation

Chefs de projet, managers, responsables RH et de service

Avoir participé à un projet ou à une évolution d’organisation

• Définir le changement organisationnel et ses différentes formes
• Comprendre les réactions individuelles face au changement
• Identifier les acteurs clés et les parties prenantes concernées
• Analyser les freins et les leviers propres à une organisation
• Distinguer le pilotage du projet et l’accompagnement humain
• Connaître les grands modèles de conduite du changement
• Construire une feuille de route d’accompagnement du changement
• Concevoir les actions de communication et de formation associées
• Repérer les indicateurs de suivi de l’adhésion des équipes
• Ancrer les nouvelles pratiques dans le fonctionnement de l’équipe

• Analyser un changement vécu et en déduire les points de blocage
• Cartographier les parties prenantes d’un projet de réorganisation
• Esquisser la feuille de route d’accompagnement d’un changement

• Guide des fondamentaux de la conduite du changement en entreprise
• Fiche repère des réactions individuelles face au changement
• Modèle de feuille de route d’accompagnement du changement