Objectifs
- Comprendre la construction du budget d’une opération BTP
- Distinguer coûts, marges et trésorerie d’un chantier
- Suivre la rentabilité d’une opération avec des indicateurs simples
Participants
Conducteurs de travaux juniors, assistants de gestion
Pré-requis
Aucun prérequis financier, intérêt pour la gestion de chantier
Programme
- Définir les composantes du budget d’une opération de construction
- Distinguer débours, prix de vente et marge de l’opération
- Comprendre le passage de l’étude de prix au budget de chantier
- Identifier les principaux postes de coûts directs et indirects
- Suivre les dépenses engagées et le reste à dépenser du chantier
- Comprendre le lien entre facturation, encaissement et trésorerie
- Calculer la rentabilité d’une opération à partir du budget
- Repérer les dérives budgétaires courantes sur un chantier
- Utiliser quelques indicateurs simples de suivi de la rentabilité
- Rendre compte de l’état financier du chantier à sa hiérarchie
Exercices pratiques
- Décomposer le budget d’une petite opération de construction
- Calculer le reste à dépenser et la marge à terminaison
- Repérer les dérives dans un état d’avancement budgétaire
Aptibox
- Lexique du budget et de la rentabilité d’une opération
- Fiche repère des principaux postes de coûts d’un chantier BTP
- Modèle de tableau de suivi budgétaire d’un chantier de BTP
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