FORMATION

Les fondamentaux du budget et de la rentabilité d’une opération BTP

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Objectifs

  • Comprendre la construction du budget d’une opération BTP
  • Distinguer coûts, marges et trésorerie d’un chantier
  • Suivre la rentabilité d’une opération avec des indicateurs simples

Participants

Conducteurs de travaux juniors, assistants de gestion

Pré-requis

Aucun prérequis financier, intérêt pour la gestion de chantier

Programme

  • Définir les composantes du budget d’une opération de construction
  • Distinguer débours, prix de vente et marge de l’opération
  • Comprendre le passage de l’étude de prix au budget de chantier
  • Identifier les principaux postes de coûts directs et indirects
  • Suivre les dépenses engagées et le reste à dépenser du chantier
  • Comprendre le lien entre facturation, encaissement et trésorerie
  • Calculer la rentabilité d’une opération à partir du budget
  • Repérer les dérives budgétaires courantes sur un chantier
  • Utiliser quelques indicateurs simples de suivi de la rentabilité
  • Rendre compte de l’état financier du chantier à sa hiérarchie

Exercices pratiques

  • Décomposer le budget d’une petite opération de construction
  • Calculer le reste à dépenser et la marge à terminaison
  • Repérer les dérives dans un état d’avancement budgétaire

Aptibox

  • Lexique du budget et de la rentabilité d’une opération
  • Fiche repère des principaux postes de coûts d’un chantier BTP
  • Modèle de tableau de suivi budgétaire d’un chantier de BTP

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