Les fondamentaux de l'agilité

• Comprendre les valeurs et les principes du manifeste agile
• Distinguer les principales méthodes agiles et leurs rôles
• Identifier les bénéfices de l’agilité pour son organisation

Chefs de projet, managers, membres d’équipes, direction

Avoir participé à un projet ou à une équipe de travail

• Définir l’agilité et ses origines dans le développement logiciel
• Comprendre les quatre valeurs et les douze principes du manifeste
• Comparer le cycle en V et l’approche itérative et incrémentale
• Découvrir Scrum, ses rôles, ses événements et ses artefacts
• Identifier le rôle du product owner et la gestion du backlog
• Analyser le fonctionnement d’un sprint de la planification à la revue
• Découvrir Kanban, la visualisation du flux et le travail en cours
• Repérer les conditions culturelles d’une transition agile réussie
• Évaluer les limites et les erreurs fréquentes de l’agilité
• Évaluer l’intérêt d’une démarche agile pour son contexte métier

• Classer des situations de projet selon l’approche adaptée
• Rédiger un backlog de départ pour un projet de petite taille
• Simuler un sprint complet à l’aide d’un jeu de rôles

• Infographie des valeurs et principes du manifeste agile
• Lexique des termes agiles pour dialoguer avec les équipes
• Fiche repère des rôles, des événements et des artefacts de Scrum