Fixer des objectifs ambitieux et réalistes

• Fixer des objectifs ambitieux sans perdre en réalisme
• Formuler des objectifs clairs, mesurables et partagés
• Suivre l’atteinte des objectifs et ajuster en cours de période

Managers, directeurs, responsables RH, chefs d’équipe

Avoir déjà fixé ou reçu des objectifs de travail annuels

• Définir un objectif et son rôle dans le pilotage de la performance
• Reformuler les objectifs imprécis avec la méthode SMART
• Relier les objectifs individuels à ceux de l’équipe et de l’entreprise
• Doser l’ambition en tenant compte des moyens et du contexte
• Distinguer objectifs de résultat, de moyens et de progression
• Découvrir la méthode des objectifs et des résultats clés OKR
• Négocier les objectifs avec les collaborateurs concernés
• Définir les points d’étape et les indicateurs de suivi
• Réajuster les objectifs en cours de période lorsque le contexte évolue
• Évaluer les résultats obtenus et en tirer des enseignements utiles

• Reformuler des objectifs imprécis en objectifs SMART
• Rédiger un jeu d’objectifs et de résultats clés pour une équipe
• Préparer l’entretien de fixation des objectifs d’un collaborateur

• Modèle de fiche d’objectifs avec indicateurs et échéances
• Check list de contrôle d’un objectif bien formulé et mesurable
• Guide de l’entretien de fixation et de suivi des objectifs