Finance pour non-financiers : perfectionnement

• Approfondir l’analyse financière appliquée à ses décisions
• Maîtriser les outils de prévision et de pilotage de la performance
• Challenger les chiffres avec des interlocuteurs financiers

Managers confirmés, directeurs de service, chefs de projet seniors

Avoir suivi les bases de la finance pour non-financiers

• Revoir les notions clés du bilan et du compte de résultat
• Analyser la rentabilité par activité, produit et client
• Approfondir la lecture du tableau de flux de trésorerie
• Construire un plan de trésorerie prévisionnel mois par mois
• Établir des prévisions glissantes à partir du réalisé constaté
• Évaluer un projet d’investissement par sa valeur actuelle nette
• Analyser la structure de financement et le coût du capital
• Interpréter les ratios de performance, de risque et de liquidité
• Anticiper l’effet des hausses de coûts sur le résultat
• Présenter une analyse financière argumentée à la direction

• Analyser les comptes d’une entreprise fictive en groupe
• Bâtir une prévision de trésorerie mensuelle à court terme
• Soutenir une recommandation chiffrée devant un jury de pairs

• Méthodologie d’analyse financière pour les non-financiers
• Modèle de plan de trésorerie prévisionnel mois par mois
• Exemples concrets d’analyses financières présentées en comité