Faire adopter les outils numériques aux équipes d’un site automobile

• Analyser les résistances à l’usage des outils numériques sur site
• Accompagner les équipes d’un site dans leurs nouveaux usages
• Mesurer l’adoption réelle et ajuster le dispositif

Directeurs de site, managers, chefs de projet numérique, RH

Expérience de l’encadrement et de la conduite de changement

• Analyser les freins à l’adoption : peur, habitudes, outils mal adaptés
• Cartographier les acteurs du site : ateliers, bureaux, maintenance
• Associer les équipes dès le choix et le paramétrage de l’outil
• Expliquer la valeur de l’outil pour chaque métier avec des cas concrets
• Construire un plan de formation adapté aux profils et aux postes
• Désigner des relais numériques dans chaque atelier et chaque service
• Organiser le lancement pilote puis le déploiement par vagues
• Mettre en place un soutien de proximité aux premières semaines
• Suivre des indicateurs d’usage : connexions, saisies, retours terrain
• Recueillir les retours et faire évoluer l’outil et les pratiques

• Analyser les freins d’une équipe face à une nouvelle appli
• Construire le plan de formation d’une équipe de maintenance
• Choisir cinq indicateurs de suivi de l’adoption d’un outil

• Guide du déploiement d’un outil numérique dans un site auto
• Modèle de plan de formation par profil d’utilisateur final
• Check list du suivi d’adoption d’un outil numérique sur site