Facilitation de rétrospective de projet

• Faciliter une rétrospective de projet avec toute l’équipe
• Libérer la parole et relever ce qui a fonctionné ou non
• Délivrer un plan d’actions d’amélioration partagé par l’équipe

Chefs de projet, équipes projet et sponsors du projet

Équipe projet disponible et projet en cours ou terminé

• Préparer la rétrospective avec le chef de projet et le sponsor
• Choisir un format d’animation adapté à l’équipe et au contexte
• Poser un cadre de confiance et des règles d’échange claires
• Faire le récit de la chronologie du projet avec les participants
• Recueillir ce qui a bien fonctionné et ce qui a posé problème
• Regrouper les constats par thèmes et dégager les causes communes
• Faire émerger des pistes d’amélioration avec toute l’équipe projet
• Prioriser les actions à engager et désigner leurs responsables
• Rédiger la synthèse de la rétrospective et le plan d’actions
• Partager les enseignements de la rétrospective avec le sponsor

• Préparer le format et le cadre de la rétrospective projet
• Animer la collecte des constats et des pistes d’amélioration
• Prioriser les actions et remettre la synthèse de rétrospective

• Libérez la parole de votre équipe dans un cadre bienveillant
• Tirez des enseignements concrets de votre dernier projet
• Embarquez l’équipe dans des actions qu’elle a choisies