Exploiter la data pour améliorer la performance BTP

• Identifier les données utiles au pilotage d’une activité BTP
• Analyser les écarts de marge, de délai et de productivité
• Traduire les données en décisions concrètes d’amélioration

Directeurs d’agence, contrôleurs de gestion, chefs de projet

Aisance avec les outils de suivi de chantier et de gestion

• Cadrer les décisions à éclairer par la donnée dans une agence BTP
• Recenser les sources : planning, achats, pointages, facturation
• Évaluer la qualité des données issues des chantiers et du siège
• Nettoyer et rapprocher les données de coûts et d’avancement par affaire
• Calculer les indicateurs de marge, de productivité et de délai
• Comparer les chantiers entre eux avec des références cohérentes
• Repérer les dérives de coûts et leurs causes dans les données
• Formuler des hypothèses d’amélioration à tester sur les chantiers
• Prioriser les actions selon leur gain et leur faisabilité terrain
• Suivre les effets des actions décidées sur la performance de l’agence

• Analyser les écarts de marge de cinq chantiers d’une agence
• Rapprocher achats et avancement d’une affaire en dérive BTP
• Bâtir un plan d’actions depuis un jeu de données réelles BTP

• Check list de contrôle de la qualité des données de chantier
• Fiche repère des indicateurs de performance d’une agence BTP
• Exemples concrets de décisions pilotées par la donnée en BTP