Évaluer la valeur des projets du portefeuille

• Évaluer la valeur attendue de chaque projet du portefeuille
• Choisir des critères financiers et non financiers de valeur
• Comparer les projets pour orienter les décisions d’investissement

Responsables PMO, contrôleurs de gestion, directeurs, sponsors

Connaître les notions de coût, de gain et de budget de projet

• Définir la valeur d’un projet pour l’entreprise et ses clients
• Distinguer les bénéfices financiers, stratégiques et réglementaires
• Estimer les coûts de réalisation et les coûts d’exploitation
• Chiffrer les gains attendus et le calendrier de leur réalisation
• Calculer le retour sur investissement et le délai de récupération
• Intégrer le risque dans l’évaluation de la valeur d’un projet
• Pondérer les critères qualitatifs avec une grille multicritère
• Comparer des projets de nature différente sur une base commune
• Présenter l’évaluation de manière lisible aux décideurs
• Réexaminer la valeur en cours de projet et ajuster la décision

• Évaluer la valeur de projets concurrents sur une grille commune
• Calculer le retour sur investissement d’un projet fictif
• Argumenter devant un comité la valeur d’un projet retenu

• Modèle de fiche d’évaluation de la valeur d’un projet
• Fiche repère des critères financiers et non financiers
• Guide de calcul du retour sur investissement d’un projet