Évaluer l’opportunité d’entrer sur les marchés des énergies marines

• Évaluer l’opportunité d’entrer sur les énergies marines
• Comparer éolien en mer, hydrolien, houlomoteur et marémoteur
• Décider d’un positionnement selon risques et retours attendus

Dirigeants, stratèges, investisseurs et développeurs en mer

Notions de projets énergétiques et de financement industriel

• Cartographier les technologies d’énergies marines et leur maturité
• Évaluer le gisement par façade maritime et zone de développement
• Analyser les appels d’offres en mer et le planning des procédures
• Mesurer les coûts, les risques techniques et les aléas météorologiques
• Identifier la chaîne d’approvisionnement : ports, navires, câbles
• Étudier les conflits d’usage avec la pêche, la navigation et la nature
• Comparer le potentiel de revenus à l’engagement de capital demandé
• Déterminer les partenariats avec des turbiniers et des armateurs
• Construire des scénarios d’entrée : observateur, partenaire ou leader
• Formaliser la recommandation et les critères d’arrêt ou de poursuite

• Noter quatre technologies marines sur une grille de critères
• Chiffrer l’investissement d’une ferme pilote d’hydroliennes
• Présenter une recommandation d’entrée au comité stratégique

• Modèle de grille de décision d’entrée sur un nouveau marché
• Infographie des technologies d’énergies marines et leur TRL
• Check list des risques d’un projet pilote d’énergie en mer