FORMATION

Évaluer une opération de croissance externe bancaire

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Objectifs

  • Évaluer une opération de croissance externe dans le secteur bancaire
  • Valoriser la cible et mesurer les synergies attendues
  • Apprécier les risques d’intégration et l’effet sur le capital

Participants

Directeurs de la stratégie, responsables fusions-acquisitions

Pré-requis

Notions de valorisation d’entreprise et de lecture de comptes

Programme

  • Définir les objectifs stratégiques d’une acquisition bancaire
  • Analyser les comptes et le profil de risque de la cible
  • Choisir les méthodes de valorisation adaptées à une banque
  • Estimer les synergies de revenus et de coûts attendues
  • Mesurer l’effet de l’opération sur les fonds propres et la solvabilité
  • Évaluer les besoins de financement et le prix acceptable
  • Identifier les risques juridiques, réglementaires et de conformité
  • Anticiper les coûts et les risques d’intégration des équipes
  • Simuler l’effet sur le bénéfice par action et la rentabilité
  • Rédiger la recommandation pour le comité d’investissement

Exercices pratiques

  • Estimer les synergies de coûts d’un rapprochement fictif
  • Simuler l’effet d’une acquisition sur le ratio de capital
  • Rédiger la note de recommandation d’un comité d’investissement

Aptibox

  • Modèle de grille d’évaluation d’une acquisition bancaire
  • Check list de revue préalable des comptes d’une banque cible
  • Fiche repère des méthodes de valorisation d’une banque

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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