Objectifs
- Évaluer une opération de croissance externe dans le secteur bancaire
- Valoriser la cible et mesurer les synergies attendues
- Apprécier les risques d’intégration et l’effet sur le capital
Participants
Directeurs de la stratégie, responsables fusions-acquisitions
Pré-requis
Notions de valorisation d’entreprise et de lecture de comptes
Programme
- Définir les objectifs stratégiques d’une acquisition bancaire
- Analyser les comptes et le profil de risque de la cible
- Choisir les méthodes de valorisation adaptées à une banque
- Estimer les synergies de revenus et de coûts attendues
- Mesurer l’effet de l’opération sur les fonds propres et la solvabilité
- Évaluer les besoins de financement et le prix acceptable
- Identifier les risques juridiques, réglementaires et de conformité
- Anticiper les coûts et les risques d’intégration des équipes
- Simuler l’effet sur le bénéfice par action et la rentabilité
- Rédiger la recommandation pour le comité d’investissement
Exercices pratiques
- Estimer les synergies de coûts d’un rapprochement fictif
- Simuler l’effet d’une acquisition sur le ratio de capital
- Rédiger la note de recommandation d’un comité d’investissement
Aptibox
- Modèle de grille d’évaluation d’une acquisition bancaire
- Check list de revue préalable des comptes d’une banque cible
- Fiche repère des méthodes de valorisation d’une banque
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