Évaluer les moteurs de demande aéronautique et spatiale à long terme

• Identifier les moteurs de demande aéronautique et spatiale
• Évaluer le poids du trafic, du défense et du new space
• Construire des scénarios de demande à long terme

Analystes stratégie, chargés d’études, responsables marketing

Connaissance générale du secteur aéronautique ou spatial

• Définir les moteurs de demande des marchés aéronautique et spatial
• Analyser l’évolution du trafic aérien et des besoins en appareils
• Comprendre les cycles d’investissement des compagnies aériennes
• Étudier les budgets de défense et leurs effets sur les programmes
• Identifier les moteurs du marché des lanceurs et des satellites
• Mesurer l’impact des contraintes environnementales sur la flotte
• Évaluer les carnets de commandes et les cadences de production
• Comparer les scénarios de demande selon les hypothèses retenues
• Repérer les signaux faibles de rupture dans la demande à long terme
• Synthétiser les conclusions pour éclairer les décisions stratégiques

• Analyser un carnet de commandes d’avionneur et ses hypothèses
• Construire trois scénarios de demande à l’horizon long terme
• Hiérarchiser les moteurs de demande d’un programme spatial

• Méthodologie de construction de scénarios de demande
• Fiche repère des moteurs de demande aéronautique et spatiale
• Check list des hypothèses à contrôler avant une prévision