Évaluer les menaces de substitution dans un portefeuille d’activités énergétiques

• Repérer les technologies susceptibles de remplacer une activité
• Mesurer l’exposition du portefeuille aux menaces de substitution
• Définir des réponses stratégiques pour protéger les revenus

Directeurs stratégie, responsables de portefeuille, analystes

Connaissance des filières d’énergie d’un portefeuille d’activités

• Définir la notion de substitution dans les activités énergétiques
• Recenser les technologies concurrentes de chaque activité du portefeuille
• Évaluer la vitesse d’adoption des solutions de substitution
• Analyser la compétitivité relative des filières sur leurs coûts complets
• Mesurer la part des revenus exposée à chaque menace identifiée
• Hiérarchiser les menaces selon leur probabilité et leur impact
• Identifier les barrières qui protègent ou fragilisent chaque activité
• Élaborer des réponses : défense, repositionnement ou sortie
• Intégrer les menaces de substitution dans les arbitrages du portefeuille
• Suivre les menaces avec un tableau de bord de veille stratégique

• Cartographier les substituts possibles d’une activité énergétique
• Hiérarchiser les menaces de substitution d’un portefeuille
• Choisir une réponse stratégique pour une activité menacée

• Modèle de matrice des menaces de substitution technologique
• Fiche repère des critères d’évaluation d’une substitution
• Check list de veille sur les technologies concurrentes